外注さんのせどり仕入れ方法

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

外注さんのせどり仕入れ方法

私は、外注さんに
私がクラスター長谷川であるということを伝えたときに
せどりと言うビジネスのこと、その方法も伝えました。

それは、仕入れの外注化ではなく
ほんとに素晴らしい外注さんなので
外注さんにとっても趣味やお小遣い稼ぎになればなと思ったからです。

正直なところ、伝えたところで
しないかなと思ってたのですが

ちゃんと実践していました。

私としても、大変驚きました。

しかも、せっかく教えてもらったので報告をしっかりとするために
先日、新年会で食事をしたときに
このExcelの表を作って持ってきてくれました。

本当に、しっかりと細かく管理されてて
驚きました。

仕入れ手数料
仕入れ合計
仕入先
ランキング
出品日
売れた日

などなどを
ほんとに細かく記載してくれました。

せっかくですので、
商品名を除けば公開しても問題ないので
全てお見せします。

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仕入先については
結構参考になると思います。

意外と、ジモティを使われてました。

で、ジモティの場合
ほとんどが待ち合わせで商品を受け取っていたとのことです。

あと面白かったのは
ヤフオクでもリピート仕入れの実力を
しっかりと身に付けていたことです。

この表を作ってくださいとか
せどりの実践の報告をしてくださいとか
私はそういうこと一切言ってませんからね。

外注さんが自発的に
このような資料を作ってくれました。

私が伝えたいのは、
ほんとに素晴らしい外注さんと巡り会うと
ここまでしっかりと仕事以上のことをしてくれるということです。

将来的には、普通の給料くらい
渡せるようになりたいと思っています。

なにか、行動のきっかけになればと思います^^

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2019年2月7日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:組織化

外注さん任せたぜ!プレ値商品公開!

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

自分の仕事を少しでも手元から離すため
自分を変革させていくために
自分の中では、思い切って外注さんに丸投げしました。

もちろん自分ですれば精度は高いかもしれませんが
自分の実力の60%の仕上がりになっても
人に任せる方が次の仕事をしていけます。

とは言え、出品作業や細かい作業に関しては
自分よりも外注さんの方が数倍精度がいいのです。笑

今回、私がした丸投げの作業は
福袋購入の検品作業です。

4箱ほどを丸ごと外注さんの家に送りました。

各箱の商品点数が分かっているので

バーコードや画像読み込みで読める商品は
エクセルで送ってもらい

それでも出てこない商品に関しては
モノレート検索で調べてもらうことにしました。

それでも出てこない残りの商品は
画像で送ってもらうことにします。

そうすることで、商品を全て確認しながら
検品をしてもらうことができます。

外注さんには
レジで使うようなビジコムのバーコードリーダーを
貸し出ししているのですが

パソコンが重過ぎるみたいで、
使っていないと言われました。笑

そこで、セラーアプリで作業してもらうことにしました。

バーコードが付いている商品はバーコード。

バーコードが付いてない商品は画像で読み込んでもらいます。

これで8割以上の商品はスマホアプリだけで検品できると思います。

ただ、アマゾンのセラーアプリは
文字選択ができない部分も結構あって
コピペが微妙な部分があります。

そこで、私が唯一、検品の商品を知らせてもらうために
見つけた方法はこんな感じです。

商品を読み込むとこんな画像が出てきます。

http://sedori-biz.jp/wp-content/uploads/2019/02/91350A44-B9AC-4632-9F60-DF9A4796D22A.png

該当する商品の右下に出品するのボタンがありますので
それをクリック。

そうすると次のページでASINコードが表示されます。

http://sedori-biz.jp/wp-content/uploads/2019/02/C85D6D84-3D68-4BA0-8109-3B1FA1334600.png

この画面のASINコードであれば
コピーできますので、

それをExcelなり、メモ帳なり
1行ずつ貼り付けていってもらいます。

その一覧を、私に送ってもらい
せどりすとプレミアムで一括検索すれば

一瞬で、出品するべき本が見つかります。

このような方法で、
スマホだけで外注さんに丸投げしようと思います。

何かの参考になれば幸いです。

今までだったら、この作業の1部を自分でしていましたが
ほぼほぼ完全丸投げをしてみました。

今年は、どんどん自営業脳から
自分で作業をしない経営者脳になっていきます♪

このメルマガを読んでいるあなたも
ぜひ、今まで自分がしなかった変化を入れていきましょう^^

って、クラスター本がプレ値になってますね。汗

ほんとに驚きました。

書店へゴー!!!!笑

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2019年2月5日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:組織化

2019年は外注化!

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
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クラスター長谷川です。

昨日は、クラスターせどりチームと
情報発信チームの新年会でした。

いろんなメンバーと話していく中で
今年のテーマにしたいなと思った事は

改めて外注化でした。

ここは避けて通れないスキルですし
これをしなければ自分自身も身軽になって成長していけません。

文字通りの1人ビジネスは限界がありますからね。

しかもたった1人に
少し手伝ってもらうだけでも
それは足し算ではなく掛け算の効果をもたらしてくれます。

特に副業でネットビジネスをしている人は
時間が限られている人が多いので
ぜひ取り入れてほしいです。

外注化を既にしているメンバーと話していて
再確認できた事は外注さんは大きくは育たないと言うことです。

アルバイトスタッフや正社員を雇うのであれば
話は違うと思いますが。

家で作業をしてもらうと言う仕事の特性上
基本的には外注さんは大きくは育ちません。

ですので外注さんに仕事をしてもらうときは
面接の時に2、3ヶ月の試用期間があるということを伝えてください。

その期間内で外注さんとの相性を見極めればいいです。

また試用期間があると伝えておくことで
終了したときに断りやすいです。

ただ、一つ嬉しいニュースがあるのですが
本当に優秀な人がたくさんいる事は間違いないです。

昔はキャリアがあったけど子育てなどの関係で
今は家の中で能力を持て余してる人が全国にはたくさんいます。

むしろ自分よりも優れている位の人もたくさんいます。

特に男性は雑であったり、
細かい作業が苦手なタイプが多いです。

ということでクラスターチームの今年の1つのテーマは
外注化にしていきます。

それでチームメンバーの結果や自由な時間が増えて
ますます豊かなライフスタイルに
みんなでなっていきたいなと思っています。

私は今外注さんが1人ますが
リサーチ外注さんを今年は作っていこうと考えています。

またメルマガで進捗状況を報告しますね^^。

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2019年1月21日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:組織化

クラスターオフィス写真を公開します♪

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

そう言えば
オフィスに引っ越しましたと言ってから
オフィスを公開していませんでしたね。

って、言ってもマンションの一室ですので
たくさん見せるものはありませんが

快適に過ごしています^^

こんな感じです。

この部屋は8畳っくらいだったと思います。

http://sedori-biz.jp/wp-content/uploads/2017/09/6756642030672.LINE_-e1506476065130.jpg

意識したのは

ものを最小限にミニマライズ!

白色で統一!!!

視覚の情報ってとても大事だと思っています。

そういう点で、ごちゃごちゃしない空間のために、
部屋の中って色は統一した方が良いなと思っています。

あとできるだけ空間を広く持つこと。

それでこんな感じになりました。

この事務所が最高なのは
マンションの目の前に建物がない広いスペースになってるので
圧迫感が一切ないです。

空も広く感じます。

で、お気づきでしょうか。

オットマン付きリクライニングチェアで
ゴロゴロできるようになっています。

こんな感じで

リゾート気分を

多少だけ、笑

味わえます。

http://sedori-biz.jp/wp-content/uploads/2017/09/6756630447487.LINE_-e1506476322971.jpg

今日は曇ってますが
こんな風に外も眺められます^^

http://sedori-biz.jp/wp-content/uploads/2017/09/6756630437810.LINE_-e1506476362398.jpg

そんな感じのクラスターオフィスでした♪

ではでは^^

◆今日の名言
あなたが明日会う人々の四分の三は、
「自分と同じ意見の者はいないか」と必死になって探している。

この望みをかなえてやるのが、人に好かれる秘訣である

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2017年9月28日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:組織化

エサを与えても人は動かない?

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

最近、著名なある思想家の動画で
モチベーションに関する
面白い動画を見ましたので内容をシェアします。

それは、

エサを与えると逆効果

になる場合があるということです。

とある実験で

ひとひねりある問題を
2つのグループに分けて解いてもらいました。

Aグループには

5分以内に解けた場合
5ドルをプレゼントします。

5分で500円くらいですから
悪くない仕事ですよね。

Bグループには
普通に解いてもらいました。

どちらが早く
解けたか分かりますか?

って、お題からして答えはわかると思いますが

なんと

Bグループの方が早く解けてしまったのです。

ビックリですよね。

私たちは、人を動かしたかったら

メリットを与えろ。

インセンティブを与えろ!!

そのようにイメージしてしまいがちです。

ですが、現実は違うのです。

これがこのようになる結果は
とても興味深かったです。

理由は、

インセンティブを頭に入れられてしまうと

意識が最短ルートの方にしか向かなくなるのです。

スピードを意識してしまいます。

だから、思考の柔軟が失われてしまうのです。

悪い意味で、焦点が狭まりすぎるのです。

だから、このような結果になるようです。

ただ、インセンティブが
すべてのケースにおいて悪いわけではありません。

インセンティブが発揮される時は

明らかに分かっていることをする時などです。

その時は、とてもインセンティブが役に立つようです。

なので、例えばの話ですが

せどりの仕入れ外注さんなどは
インセンティブをつけるとうまくいきやすいのかなと思います。

逆にクリエイティブな仕事は
インセンティブよりも

やりたいからやる!!

などの内的モチベーションを高める方が
生産性があがるようです。

今後の参考にしてみてください^^

◆今日の名言
リスクを負わないのがリスク。

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2017年9月21日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:組織化

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