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最新情報

2018年2月22日輸入
【輸入対談】柴田さん×クラスター長谷川 最終話
2018年2月21日輸入
【輸入対談】柴田さん×クラスター長谷川 第3話
2018年2月20日輸入
【輸入対談】柴田さん×クラスター長谷川 第2話
2018年2月19日輸入
【輸入対談】柴田さん×クラスター長谷川 第1話
2018年2月18日プライベート
お風呂で息子に教えられたこと
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【アンケート】クラスター、輸入コンサルを受けます!

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

クラスターは、ここ数年
物販に関してずっとコンサルをする側だったのですが

久しぶりに、コンサルを受けることにしました!!!

Sさんという方で、実は、もともとプライベートで繋がっていた人なのですが
とても、面白すぎる企画を立ち上げていたからです。

コンサルティングの詳細は、また順番にお伝えしていきますね。

あなたが物販で国内転売の次のステップにいきたい!

中国輸入に興味がある!

のであれば、ぜひアンケートに答えてみてください。

書いてもらったことへの答えを、今後の発信で伝えていきます。

細かく書かなくて良いですし、気楽に記入してもらって大丈夫ですので
できるだけ24時間以内に(できれば、今♪)回答してください。

https://goo.gl/forms/RemxTPkvD1hwaZak2

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2018年2月14日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:輸入

プレ値のおち○んち○VSおっぱ

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

下ネタで驚いたかもしれません。笑

今日はバレンタインですね。

そんな中、プレ値チョコレートを見つけました。

おち○んち○ チョコ
定価500円で・・・・

http://mnrate.com/item/aid/B005UK651I

見事にバレンタイン数日前に値上がりしましたね。笑

と思ってたら

おっぱ○チョコも頑張ってました。笑

http://mnrate.com/item/aid/B005UK64QY

来年のバレンタインは、このチョコを1万個くらい仕入れておきましょう。

ただ、軍配は、

おち○んち○!!!!!!!!!!!!!!!!!

に上がりました。

男性の方が二百円くらい高いですね。

って、バレンタインでこのチョコレート渡すって
どういうシーンだ。笑

今日は、小ネタでしたぁ〜。

◆今日の名言
変化する能力そのものが一つの競争優位性である

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2018年2月14日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:せどり

アパレルもリサーチ力

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

先日、本屋で一瞬立ち読みした時に
面白いコメントがあったので紹介します。

滝沢直己さんという方の書籍でした。

ファッションに詳しい人であれば知ってるかもしれません。

イッセイ ミヤケさんのトップデザイナーとして
10年以上ディレクションをし

独立後は、ユニクロのプロジェクトも手がけている
ファッションデザイン界の重鎮です。

マス(ユニクロ)とマクロ(イッセイミヤケ)の
対極のブランドビジネスを経験した彼は

1億人に売るのも、1人に売るのも

同じことだ。

と語っていました。

とても印象的だった言葉は

リサーチ7割
応用3割

という言葉でした。

アパレルのデザインと言うと

てっきり感性勝負!!

センスが全て。

そんなイメージだったのですが
彼の仕事の仕方は違いました。

とにかく、リサーチだ!!!!!

ということです。

私たちがいるネットビジネスマンみたいなことを言うなと
不思議な感じでした。

襟だけをとっても

なぜ、この太さなのか
なぜ、この長さなのか
なぜ、位置はここにないとダメなのか。

それをいちいち説明できないとダメ。

なんとなくでデザインして
説明できないようでは意味がない。

とのことです。

やはり、売れる服というのは
そこまで考えて作られてるんだなぁと

ただただ感心しました。

服屋に行った時

あとここがもうちょっとこうだったら買うのになぁ。

みたいなことけっこうないですか?

その服は、もしかすると感性だけでデザインされてしまったのかもしれませんね。

何が言いたかったかと言うと

ビジネスは、結局リサーチ、リサーチ、リサーチ。

どの業界でも例外なくなんだなぁということを感じました。

私たちが、しているネット物販。

これもリサーチ、リサーチ、リサーチ。

私たちが日々しているリサーチは

一生ものの、とても大切なスキルであるということを理解したうえで
リサーチすると、きっといつも以上に気合が入ると思いますよ。

◆今日の名言
リーダーになると、成功とは「他人を成長させること」になる

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2018年2月13日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:仕事スキル

メーカー取引、仕入値は、何がけが良い?

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

展示会での仕入値は
定価の6割がほとんどでした。

お!!!4割も間があるじゃないか。

と思うかもしれませんが・・・・・・

Amazon手数料が、だいたい22〜24%くらい。

ここに様々な経費3〜5%くらいを追加すると・・・・・

営業利益として1割あるかないかくらいになります。

※営業利益率とは、経費を引いた実質的な儲けのこと。

返品が全くゼロではないことを考慮すると
かなり微妙です。

そもそもAmazonで定価で売ってるケースはかなり少ないので
それを思うと

仕入値6割のメーカーさんは、

・プレ値になるような商品

・新規登録して回転するような商品

じゃないと、Amazonでは、全然やる意味がないように思います。

あとは、ジャンルをしぼりこんで
自社サイトを作り、集客頑張って販売するかになります。

自社サイトだと営業利益率2割くらいになりますので
ここに持って行くのが一番良いですね。

Amazonは、素晴らしい販路ですが
Amazonでない販路もやはり持つべきですね。

ただ、仕入値が定価の5割とか
45%のところも少数ですがありました。

展示会で数をまわれば
このようなメーカーさんも出会えます。

この辺りは、Amazon登録でも
おいしい可能性があります。

カタログをもとにリサーチしてみますので
いけそうなのがあったら
また報告します。

ちなみに、私は法人の名刺だったのですが
個人事業主で名刺交換してた人でも
全く問題なく商談できていました。

◆今日の名言
リーダーに選ばれることは、王冠を与えられることではない。

他のメンバーの実力を最大限に発揮させる責任が与えられるのだ

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2018年2月12日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:仕入実践

ギフトショー(展示会)、名刺交換でのコツ。

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

先日、ギフトショーに行ってきました。

こういう展示会は、初めてでしたので
ドキドキ、ワクワクでした。

こういう展示会で大事なのは
行く前の絞り込みですね。

5000社も来てるので
ほんと一部しか見れないです。

あれだけあると
どれだけ見てもゴールないですね。

だから、自分がだいたいどのジャンルに行きたいか。
2、3種類くらいに絞っておいた方が良いです。

どうせ終わったあと

もっと見たかったーという
後悔は絶対ありますからね。

今回展示会に行って感じたことは・・・・・・

思ってたよりハードル低すぎ。

という感じでした。

展示会となると、従業人10人は最低でもいて
企業!みたいな感じじゃないと
行っちゃダメかなーみたいに思ってたのですが

まったくそんなことないです。

むしろ、

ハードルない。

と思うくらいで問題ありません。

各ブースも、店じゃないので
その場で、売買があるわけじゃないので
お互いに良い意味で緊張感もないですし。

ブースの人は、名刺交換のノルマもあるでしょうから
商談はスムーズにできます。

ブース入る時に

「見させてもらって良いですか?」

と一言声をかけて入るだけでオッケーです。

あとは、ぷらーっと見ておけば
適度なタイミングで向こうから
案内をいろいろしてくれますね。

お名刺よろしいでしょうか。

とか。

こんな商品ありますよとか。

そんな感じでやり取りできます。

で、自己紹介の時に大切(コツ?)みたいなのが

アマゾンで売ってると言ってしまわないことですね。

ECサイトで販売している者です。

という感じで入って

実際、仕入れたいなーと思った時に

弊社は、Amazonでも売ってるんですけど
問題ないですか?

という感じで聞くことですね。

少数ですが、Amazonでの販売となると
価格競争で値段下げられてしまって
嫌なメーカーさんはいますので。

あとは、すでにメーカーさんが
Amazonで売ってるとこもあります。

取引できなかったとしても
いろんな話できるだけでも
ありがたいですからね。

では、続きはまた明日書きまぁーす♪

◆今日の名言
組織の学習する能力、そして学んだことを迅速に行動に移す能力。

それらは最大の競争優位性である

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2018年2月11日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:仕入実践

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