仕事は、 綺麗にしないこと!

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

すべてを完璧にしようとしていませんか?

そうであれば、今すぐそんな
アホみたいな思考は捨ててしまいましょう。

それは、理想ではありますが
そもそも不可能であり、自己満足であり
そして、罪でもあります。

あなたの仕事は結果を出すことです。

その視点からすると
全てを完璧にするということは
物理的に不可能です。

だから、大雑把なところは大雑把で良いですよ。

綺麗に仕事していけることなんて
まぁ、ないでしょう。

妄想です。

だから、必要以上に完成度を少しあげるためだけに
無駄な時間を費やすのは辞めましょう。

いっそのこと
そのタスク自体を辞めてしまいましょう。

本当に重要な2割のタスクでなければ。

あなたは、

大企業の仕事をしている訳ではありません。

Macのpcを作っているわけではありません。

仕事を美しくするアーティストではありません。
(学生時代、ノートを綺麗にすることに集中して
 テストの点数悪い人いましたよね。)

ほとんど全てを一人でしているのですから

抜くところは思いっきり手を抜きましょう。

完璧にしようとしない!!!

そして、ポイントは抑える。

そして、自分が100点と思う
6割くらいの完成度で良い。

どうせ、日本人は真面目なので
それでも7割くらいの完成度になるでしょう。

スピードを上げるためには
完璧にしない!

スピード上げないと
仕事になっていきませんので。

◆今日の名言
一番大切なのは、
自分たちがやっているビジネスの目的が
ハッキリしていることです

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2018年1月17日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:仕事スキル

輸入リサーチ ネックウォーマーの後追い商品

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

輸入リサーチ ネックウォーマーの後追い商品

ネックウォーマーをリサーチしていたら
相乗りではなくて
後追いの商品を見つけました。

あとから新規商品ページを作る感じですね。

https://www.amazon.co.jp/dp/B00OKAU9TS?th=1&psc=1

評価数が115件て、かなりすごいですね。

後追いがこちら

https://www.amazon.co.jp/dp/B01LXPA7VR

価格が多少安いですが
やはり出品開始に2年くらい差があるので

ランキングが前者は28位
後者は、1400位と

だいぶ違いますね〜。

モノレートで見ると・・・・・

http://mnrate.com/item/aid/B00OKAU9TS

http://mnrate.com/item/aid/B01LXPA7VR

やはり、ファッションは
まだまだデータがないですねー。

ちなみに、ほぼ同じ商品を私も仕入れたのですが
1個仕入れで200円ちょいだったので
もう少し安く仕入れられると思います。

FBAで、300円くらい利益でますね。

売れてる方は、1日20個くらいは
売れてるような気がしますー。

ではでは^^

◆今日の名言
利益を確保するためには、
いかに自分たちの無駄をなくすかということが大切。

売上は水ものですが、
利益は自分たちでコントロールできるわけですからね

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2018年1月16日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:輸入

クラスター 2018年手作り手帳公開!

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

セルフマネジメンについて書いてきましたが
手帳も公開しちゃいます。

実は、手帳を変えました。

フランクリンプランナーは、良かったのですが
書く欄が4mmと細すぎたように感じます。

あと、日本の規格ではないので
A5サイズのものが、ばらけてしまい
クラスターには合いませんでした。汗

新しいて手帳ですが
私の場合

たっぷり書きたい。

チェックリストもつけたい。

そう思うと
オリジナルで作るしかありませんでした。

そして、結果、このようになりました。

土台はA5ファイルの
バインダーになりました。

B261F2F9-09B1-4388-B98C-3FE2915B5452

右側が
デイリースケジュール

その下には
細かいタスクをまとめた1枚のシートを置いています。

そのシートの中身は

・ブロックタスク
5、10分でできるタスク
まとめてする。

・シンキングリスト
考えるリスト

・ウェイティングリスト
相手からの返答待ちタスク

・プログレスタスク
再度考え直す進行中のタスク
こんな感じです。

40D56B59-88DB-43C2-BFA9-9D8E0ABE8A37

左側は、
・チェックリスト(主にデイリータスク)

・ウィークリータスク(箇条書き)

・マンスリールーティーンタスク

・A5サイズの月間手帳(とても薄いの)

・ウィークリースケジュール(時間割)
655AB285-1757-4134-A327-635C64CC95FA

という風にとじてあります。

これをスライドクリップでとじてあります。

正直、手帳って
今使っている部分以外無駄じゃないですか?

1日たっぷり書ける手帳を使う場合
364枚が無駄。

だから重い。

持ちたくないになっちゃいますよね。

じゃなくて、今、必要なものだけを持ち歩く
週末に翌週分の必要なのをセットする。

これをすることで
たっぷり、使えまくれる

手帳の完成です^^

参考になれば幸いです。

ではでは。

◆今日の名言
飛行機のファーストクラスだって、鍋も包丁もないけれど、
一流ホテル並みの料理が出てくる。
包丁がないから手抜きというわけではありません

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2018年1月15日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:未分類

クラスタープロジェクトノート公開

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
せどり界トップクラスの指導実績をもつ

クラスター長谷川です。

マネジメントについて年末年始でクラスターが新たにやったことを
語ってきましたが
今日で、一度最後になると思います。

今日は、私が使っているノートを公開します。

B5サイズのルーズリーフ式です。

情報は常に流動するので
最新のだけをとじるものです。

常にこれを持ち歩いています。

こんな感じです。

各プロジェクトの見出しをアルファベットで表記し
よく使う頻度順で上から並べていっています。

そして、各プロジェクトの中身も
ノート(リフィル)をとじていく順番を
だいたい統一しています。

各プロジェクトの目次
FE17E632-00BE-4FA2-91D8-D82671DCBEFB

・ガンチャート
各プロジェクトで大まかな流れが分かるので
頭がすっきりします。

・Base(ベース)
そのプロジェクトの指針や信念などをまとめています。

・ステップリスト
そのプロジェクトで達成していくステップを書いていきます。

・マンスリータスク(ABC)
そのプロジェクトのその月にすべきことを
付箋でまとめています。

・フューチャータスク
翌月以降の未来のタスクです。

・その他資料
それ以外の資料はここから始まります。
一番はじめに目次ページを作っています。

・最後にそのプロジェクトの日報です。
見積もり時間との差、日付、タスク、予想時間、実際時間、自由欄

デイリーレポート
5FC4B3AF-8E36-4236-8BEF-73C590B9C40A

時間は、先日言った5分あたり「0.1」で
表記しています。

参考になれば幸いです^^

セルフマネジメントのルール
自分自身でかなりひどいなと思う場合は
まずは、7割くらいしっくりくるまで
作り上げましょう。

頭がすっきりしますよ。

これが大事です。

そっから毎週改善していきましょう。

ではでは♪

◆今日の名言
サイゼリヤに適した食材を手に入れるには、
自分たちでつくるしかない。
そう考えて、お客様がいちばんおいしいと思うものを、
種や肥料、牧草も含めて、全部最初からつくることにしました

◆クラスター

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2018年1月14日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:仕事スキル

2018年クラスター流 タスクの時間表記について

こんにちは^0^

ど素人から月商100万オーバーを100名以上輩出してきた
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クラスター長谷川です。

昨日は、デイリースケジューリング方法について
説明しました。

今日は、タスクの時間表記の方法について
お伝えします。

まずですね
私の仕事は
25分で一区切り、5分休憩にしています。

タスクを組み立てる時も
この25分の枠で何するかを考えます。

ちなみに以前は、12分で30秒一服
そのあと12分で5分休憩にしていましたが
この途中の30秒が今思うとダメでしたね。汗

人間て集中力がで始めるまでに
10分くらいかかるようです。

となると、ちょうど乗り始めた時に
集中力をあえて自分で切ってたことになります。汗

恐ろしいことをしていました。

ですので、今の私のタイマー設定は、
一度、20分で終わり5分前のお知らせ
5分後に終了のお知らせ。

最後の5分間でラストスパートをかけます。
ラストスパートが終わったり
一区切りつきそうなところで
一度休憩です。

25分して5分休憩。

これ自体は一緒です。

私は、5分刻みで計算して動いています。

ですので、タスク管理で時間見積をする時は
5分を「0.1」の見積表記で計算しています。

これの良いところは、
休みが始めから含まれたまま計算できるところです。

5分を0.1で計算すれば
1だと、50分になります。

ただ、50分仕事したら
10分休憩した方が良いので
見積表記が1になった時に
1時間の枠にそのままそのタスク項目を書き込めば良い。

とても分かりやすいです。

半時間である25分だと、ちょうど0,5。

とても計算しやすいです。

このタスクは、10分。

このタスクは、35分などしてると

時間単位に直す時に
頭をちょっとだけ使ってしまいます。

ちなみに、25分は短く感じる人もいるので
50分で仕事を一区切りでも良いと思います。

ただ、長すぎは禁物です。

正直、150分とかノンストップですれば
がっつり、仕事は、はかどると思いますが
その後は、疲労がたまり
パフォーマンスが一気に落ちてしまいます。

ムラがでるのは、最悪ですよね。

常に、パフォーマンスを70%くらいを維持するためには

休憩は、長くても60分か90分弱で一度はとる方が良いでしょう。

これは、せどりも同じくです。

ではでは^^

◆今日の名言
一見、感覚でしか捉えられないような現象も、
すべては法則のもとに成り立っています。

ひとつずつ数値化して検証すれば、
答えは明確に見えてくるものなのです

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2018年1月13日 | コメント/トラックバック(0)|

カテゴリー:仕事スキル

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